物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）.DOC7

ERP(MRP)

物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
MRP能够在哪里应用
MRP统一了企业的生产经营活动
ERP
ERP的优点
ERP的缺点
物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
物料需求计划（Material requirements planning，MRP）是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。所谓“物料”，泛指原材料、在制品、外购件以及产品。最初的MRP仅仅对物料进行计划，但随着计算机能力的提高和应用范围的扩大，MRP涉及的领域也同时随之拓宽。80年代出现了既考虑物料又考虑资源的MRP，被称之为MRPⅡ，制造资源计划（Manufacturing resource planning,）。MRPⅡ不仅涉及物料，而且涉及生产能力和一切制造资源，是一种广泛的资源协调系统。它代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。一个完整的MRPⅡ程序大约包括20个左右的模块，这些模块控制着整个系统：从订货录入到作业计划、库存管理、财务、会计等等。MRP包含在MRPⅡ中。(下面用MRP泛指物料需求计划与制造资源计划)。

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