制造资源计划/企业资源计划(ppt 99页)

制造资源计划/企业资源计划目录：
第一节、MRPII的产生与发展
一、MRPII的产生与发展
第二节、MRPII的基本处理逻辑
二、MRPII的基本处理逻辑
三、MRPII的基本特征
四、MRPII的发展--ERP
五、MRPII的实施

 

制造资源计划/企业资源计划内容提要：
物料需求计划（MRP）:
Material Requirements Planning
制造资源计划（MRPⅡ ）：
Manufacturing Resource Planning
企业资源计划（ERP ）：
Enterprise Resource Planning
物料需求计划（MRP）:
Material Requirements Planning
制造资源计划（MRPⅡ ）：
Manufacturing Resource Planning
企业资源计划（ERP ）：
Enterprise Resource Planning
订货点法的缺陷：
传统的库存控制方法是定货点法，要根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量。这类方法适合于需求比较稳定的物料。然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。

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