ASPEN-MIMI供应链优化项目(doc 16页)

ASPEN-MIMI供应链优化项目目录：
一、供应链技术简介
二、仪征化纤公司的现状
三、ASPEN MIMI 供应链技术的特点
四、仪征化纤实施供应链优化项目的效益
五、项目的实施
六、项目投资估算和筹措
七、项目风险评估

 

ASPEN-MIMI供应链优化项目内容摘要：
1. 什么是供应链管理
　　供应链管理（Supply Chain Management）则是对供应链所涉及组织的集成和对物流、信息流、资金流的协同，以满足用户的需求和提高供应链整体竞争能力。简而言之，供应链管理就是优化和改进供应链活动，供应链管理的对象是供应链的组织（企业）和它们内部的“流”及组织与组织（企业与企业）之间的“流”；应用的方法是集成和协同；目标是满足用户需求最终和提高供应链的整体竞争能力。有效的供应链管理是通过持续地向以下这些关键业务目标努力来实现利益最大化的，包括：
 降低成本
 提高收入
 改进质量
 缩短市场需求响应时间
 提高业务伙伴的灵活性
 优化库存
 提高资产利用率
2. 供应链管理优化的关键驱动因素是什么？
　　当今国际上供应链管理面临的最大挑战，是在最大程度降低成本与投资的情况下满足供应链优化的三个主要驱动因素：
驱动因素之一就是供应链透明——最终用户能够对从原材料采购到成品发运的整个过程进行有　　效的跟踪、控制、调整，能够实现对整个供应链从采购到销售全过程的监控，掌握充分的信息。
　　驱动因素之二就是供应链灵活——当下游的市场情况或上游的供应商供应情况发生变化的时候，能够比竞争对手更快地调整供应链运作方式及策略，通过灵活的供应链管理体系及时了解供应商和客户的信息，从而对生产和分销等供应链运作方式作出相应的调整。

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