名称：供需链管理与ERP实施概述(ppt 123页)

供需链管理与ERP实施概述目录：
1.  信息集成
2.  供需链管理
3.  MRP —— 不出现短缺又不积压库存
4.  MRP II —— 财务帐与实物帐同步生成
5.  ERP —— 互联网时代合作竞争
6.  ERP的实施 —— 成功的关键

供需链管理与ERP实施概述内容摘要：
    敏捷制造要点
  背景
 1988年美国通用汽车公司和里海大学的雅柯卡研究所
       共同提出的振兴与发展美国制造业的战略。
 1991年在《21世纪制造企业战略》的研究报告中公布。
 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体,
  对市场机遇做出快速响应   
      依据竞争优势和信誉，选择合作伙伴，组成虚拟企业
      把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性
      为共同目标协同合作，增强整体竞争力
      以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据