供应商培训物流部分（长安福特）.pdf20

内容
供应链管理对供应商的要求
发运和交货指导
供应商交货绩效的评估
问题
介绍
物流部（MP&L）组织结构
生产计划及整车发运
供应链管理
物料操控及包装工程
海关、运输及后勤
供应链管理SCM
负责订单的跟踪和库存控制，保证工厂有足够的物料，满足生产需要。
使命
确保零件在要求的时间、按要求的数量、并以最低成本方式到达工厂，以满足工厂生产需要，而没有零件短缺。
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