供应链管理(ppt 132页)

供应链管理（SCM）
内容提要
第1讲  供应链管理引论
第2讲  供应链系统设计
第3讲  供应链管理下的生产计划
第4讲  供应链管理下的库存管理
第1讲  供应链管理引论
第一节 供应链管理的产生
第二节 供应链基本概念
第三节 供应链管理概述
第四节 实施供应链管理的意义
一、21世纪的企业竞争环境
第一节  供应链管理的产生
二、传统企业运作模式
  1. 传统运作管理的主要模式
第一节  供应链管理的产生
市场环境：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
生产方式：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
管理组织：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
管理思想：集权式，以追求稳定和控制为主
竞争模式：以规模求效益
信息与系统的特征：静态、开环、相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系：以企业为中心
企业与企业的关系：企业间是纯粹的竞争关系
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