某集团型财务管理信息系统建设的实施策略(doc 6页)

某集团型财务管理信息系统建设的实施策略目录：
1．四川省电力公司集团型FMIS建设背景
2．集团型FMIS的内涵与建设步骤
3．建立集团型FMIS需要重视的几个问题

 

 

某集团型财务管理信息系统建设的实施策略内容摘要：
    本文对如何建立四川省电力公司集团型财务管理信息系统进行了一些思考，首先从FMIS系统建设理论、背景入手，归集了集团型企业对于建立FMIS的总体需求，系统阐述了建立集团型企业的财务管理信息系统的内涵，介绍了四川省电力公司FMIS建设的实施步骤，提出了一些在建设FMIS系统过程中可能产生的共性的问题及其解决方案。
     为了适应新的“经营型、控股型、集团型、现代化”的战略目标，财务工作必须借助先进的管理理念、先进的管理工具，以财务管理信息化带动公司管理现代化，为公司经营决策提供依据。建立基于集团型的先进、实用、安全、可靠的财务管理信息系统成为四川省电力公司的必然要求，从而实现业务与财务管理的一体化、实现业务流程管理的规范化、实现全面预算管理的网络化。

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