MRP与ERP系统的生产计划设计(ppt 36页)

MRP与ERP系统的生产计划设计目录：
一、MRPII的计划层次
二、主生产计划
三、MRP系统的运行方式
四、能力需求计划
五、物料管理和订货批量

 

MRP与ERP系统的生产计划设计内容摘要：
    经营规划
    是企业的战略规划，确定企业的经营目标和策略，内容包括：产品开发；市场占有率；质量标准；
技术改进，企业扩充；职工培训，队伍建设；销售收入和利润
     在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定。
是各计划层次的依据
     生产预测：用于指导主生产计划的编制，使得主计划员在编制主生产计划时能遵循生产规划的目标
未消耗的预测：指出对此项物料在不超过预测的前提下还可以满足多少客户订单
总需求：客户订单、未消耗预测和非独立需求之和

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