金蝶公司信息化建设总体工作方法与工具(ppt 73页)

金蝶公司信息化建设总体工作方法与工具目录：
（一）、企业信息化建设总体规划的基本概念
（二）、金蝶公司企业信息化建设总体规划方法(Kingdee管理咨询K.D.Analyze方法论)
（三）、金蝶公司企业信息化建设总体规划管理咨询介绍

 

金蝶公司信息化建设总体工作方法与工具内容简介：
企业战略规划的信息需求：
    包括确定企业使命、战略、目标、关键成功因素、企业业务流程、部门的信息需求，确定什么样的信息技术能更有效的实现企业目标和新的业务机会以及竞争优势。
    信息总体规划的全局模型包括信息结构、技术结构信息结构包括企业功能模型、业务流程模型、企业信息模型。企业功能模型：即表示企业功能的层次分解图，是企业功能的高层视图.业务流程模型：即业务运营所涉及到的业务基本功能和各个功能之间的依赖关系。企业信息(数据)模型：即企业业务活动所涉及到实体之间的关系模型。    
    协调配合企业召开项目启动会。向企业有关人员宣传企业信息化总体规划的意义，总体规划施方法和内容。使企业从思想上加强对企业信息化总体规划重要性的认识，更好地配咨询人员进行总体规划工作。
    在会议上签订项目公约。
    提交用户调查计划、调查表（包括调查问卷、访谈提纲）、用户提交的资料清单；
    通过会议交流、考察生产现场、部门访谈、调查问卷、用户提交的资料、行业网站和出版物等方式了解企业内外部环境、主要业务流程。
    提交用户调查计划、调查表（包括调查问卷、访谈提纲）、用户提交的资料清单；
    通过会议交流、考察生产现场、部门访谈、调查问卷、用户提交的资料、行业网站和出版物等方式了解企业内外部环境、主要业务流程。
 
 

 

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