ERP绩效评价及企业管理创新(doc 124页)

ERP绩效评价及企业管理创新目录：
一、企业管理,方法策略
二、ERP绩效评价推动企业管理创新
三、财务状况最优化一企业管理的现实目标
四、“创新企业管理”高层论坛举行学者企业家思想大碰撞
五、企业管理１０８种手段
六、实现公正和有道德的管理
七、企业文化,名牌策略
八、深化企业内部改革 加强企业文化建设
九、品牌文化与企业文化
十、百事可乐企业文化的启示
十一、文化对标：企业文化建设的基石
十二、企业民主管理
十三、管理论文： 对完善企业民主管理制度的思考
十四、以厂务公开推进企业民主管理
十五、外资企业民主管理工作初探
十六、浅析企业民主管理的法律关系
十七、非公企业实行民主管理的若干法
十八、试论改制企业的民主管理与决策
十九、中小企业法规动态等发展
二十、中小企业如何设计实效的渠道拓展模式

 

ERP绩效评价及企业管理创新内容简介：
    在ERP应用过程中立足于管理创新，引入业务模式重组，需要完善包括ERP应用绩效评价在内的整个ERP应用体系。　随着我国ERP应用的不断深入，应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作。一方面，通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同的角度科学地揭示ERP应用状况，促使企业从中分析问题，认识自我，持续改进应用水平;另外也有利于我国企业ERP应用体系的建立与完善。

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