ERP系统管理理念及实施方案(ppt 52页)

1.什么是ERP ？其理念又是什么？
2.ERP的管理 模式；
3.ERP如何 帮助企业提升竞争力？
4.如何做好ERP的实施 工作？

适用于需求/消费量比较稳定的物料
订货点随消费速度的快慢而增减
易造成库存积压或短缺、无法降低库存
未按真正需要时间来确定订货时间
适用范围：大批量流水生产型企业；对于多品种小批量型生产，仅适用于标准件，用量大的通用件，资金占用小的C类件

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