供电公司业务流程及项目信息技术评估报告(ppt 35页)
供电公司业务流程及项目信息技术评估报告(ppt 35页)内容简介
供电公司业务流程及项目信息技术评估报告目录:
1、工作报告背景与目标
2、信息技术评估工作方式
3、信息技术评估工作范围
4、信息技术评估的主要发现结果
5、先进电力公司信息技术最佳实践
6、信息技术评估结果分析
供电公司业务流程及项目信息技术评估报告内容简介:
以国家信息化建设的方针、政策为指导,紧紧围绕创国际一流电力公司工作为主线,以建设“数字电力”为目标,以信息技术应用为导向,以信息资源开发利用为重点,以体制创新带动应用创新,继续坚持信息系统建设“统一领导、统一规划、统一标准、统一开发和推广应用”的“四统一”原则,为企业构架一个高速、稳定、可靠的硬件平台和企业信息化应用的软件平台。
苏州供电公司制定了信息技术项目由信息中心统一管理的政策,但是在具体执行的时候,出现由省公司专业管理部室直接组织苏州供电公司对口专业部门规划和实施信息技术项目的情况,削弱了省、市公司信息中心的管理和监督
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