BPR业务流程重组简介(ppt 27页)

BPR业务流程重组简介目录；
一 BPR 概 述
1 BPR的由来和定义
2 BPR的两个经典案例
3 改造后新流程的特点
4 BPR对企业管理的意义
5 回顾BPR的主要思想
6 Hammer用于指导BPR的七条原则
二 BPR与ERP
1 ERP简介
2 BPR与ERP

 

BPR业务流程重组简介内容简介：
     在工业实践中，人们越来越清楚地看到，提高竞争的途径，绝不单单是引进先进技术这一条道路；管理模式的改进、过程的合理化具有更大的潜力。
     对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
     突破原有的思维定式，以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑，避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构与知识框架中去，以取得目标流程设计的最优。

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