某公司管理创新的推荐方案(ppt 147页)

某公司管理创新的推荐方案目录：
1、体制创新
2、机制创新
3、观念与文化创新
4、组织变革之实施

 

某公司管理创新的推荐方案内容简介：
    建议在董事会下设立专家委员会：针对长城电工发展战略制定、项目投资决策、财务预算决策等重大事项提供专家咨询与参谋建议，为董事会科学决策提供依据。专家委员会构企业管理员为长城电工经理层、内部技术专家、资深管理专家和外部技术专家、投资专家、金融专家、法律专家等。
    企业发展的要求：由于“三分开”不彻底，长城电工肩负的社会负担、经济负担在一定程度上影响着公司经济效益的提升和整体运营能力的发挥。从有利于长城电工长期、健康发展的角度考虑，“三分开”问题的真正解决应该纳入公司高层的议事日程。

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