某制药集团ERP应用解决方案(doc 84页)

某制药集团ERP应用解决方案目录:
第一部分 需求现状分析
第二部分 应用解决方案

 

 

某制药集团ERP应用解决方案内容提要:
    制造业产品的成本中主要是材料费用，如果采购成本控制不力而造成采购成本偏高的话，无论企业再如何控制企业内部的其他成本都无济于事，所以有必要对采购业务进行严格而深入的控制。
    采购计划是控制盲目采购的重要措施，也是搞好现金流量预测有利手段。目前的企业管理对计划的控制越来越严格了，尤其是采购业务，有些企业规定所有的采购都必须要先报采购计划，不准出现无计划的采购。
    从供应链管理的角度来说，企业的供应商和客户非常重要的资源，保持供应商的稳定对于企业是十分重要的。对于制药和食品企业来说，更要求建立稳定的原料供应渠道，以保证采购原料的质量。企业还要在供应商中树立优良的信誉，以获得有利的付款条件和较好的采购价格。
    采购订单是与供应商签订的采购合同，供应商是否按合约“按时按质按价”供货对企业的生产有重大影响，所以要严格采购订单的管理，对于可能拖期的供应商应及时催货，以避免对生产造成影响。

..............................