ERP实施方法及ERP导入策略(ppt 25页)

ERP實施方法:
     原則：導入過程階段化，培訓貫穿全程
     軟體安裝之前準備階段
     導入之前準備階段
     模擬運行與客製化階段
     轉換階段
     新系統運行
理智分析下列事項：
    是不是到了急需應用ERP的階段
    當前最迫切解決的問題是什麼？ERP是否能夠解決？
    ERP投資報酬率或投資效益分析
    財力上企業能否支持ERP的實施
    導入ERP,系統到底能夠解決哪些問題和達成哪些目標
    基礎作業流程是否順暢？諮詢公司可否協助導順？相關人員素質如何？
    將分析結果寫成需求分析和投資效益分析的書面報告。

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