企业资源规划-ERP的定义及范围(ppt 28页)
企业资源规划-ERP的定义及范围(ppt 28页)内容简介
一、 ERP的缘起
二、 ERP的定义及范围
三、 ERP演进过程
四、 MRP v.s. MRPII v.s. ERP
五、 MRP物料需求计画主要功能
六、 MRP 功能模块
七、 ERP功能模块
八、 ERP发展的原因
九、 ERP系统的运作情形
十、 Ericsson使用ERP的效益
十一、 ERP导入成功案例
十二、 ERP的效益
十三、 导入的失败案例─FoxMeyer Drugs
九、 ERP系统的运作情形
本质上是一个线上交易处理系统,藉由整合各部门产生资料的工作流程,统一公司内部数据处理程序,使分散在各地的跨国企业各点的数据库被实时使用,所有营运资料只需在开始时输入一次即可。
将各部门串连起来,让所有信息能在线上实时揭露,因此企业能实时反应、制订整体规划,同时考虑到各部门的现况和市场需求,达成整体决策最佳化的目标。
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