价值链分析讲义(pdf 8页)
价值链分析讲义(pdf 8页)内容简介
按照不同产业对价值链(也称为业务系统分析,Business System),易于了解客户的需求,可以在短时间内确定项目的方向性。
-在行业分析层面可以运用产业链经济学模型
-产业链经济模型是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析
-企业应将其产业链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力
-而战略控制点是指能对整个产业产生重大影响的关键环节(如,电脑行业的芯片)
- 如果可能的话,企业应将其经营范围覆盖战略控制点,或与之结成战略同盟,以此来巩固其在业内的优势地位
价值链的来源:
“价值链”(Value Chain)最初是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特(Michacl·PORTER)于1985年提出来的。作为一种强有力的战略分析框架,15年来不断发展创新并被财务分析、成本管理、市场营销等专门领域广泛融入和吸收。
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-在行业分析层面可以运用产业链经济学模型
-产业链经济模型是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析
-企业应将其产业链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力
-而战略控制点是指能对整个产业产生重大影响的关键环节(如,电脑行业的芯片)
- 如果可能的话,企业应将其经营范围覆盖战略控制点,或与之结成战略同盟,以此来巩固其在业内的优势地位
价值链的来源:
“价值链”(Value Chain)最初是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特(Michacl·PORTER)于1985年提出来的。作为一种强有力的战略分析框架,15年来不断发展创新并被财务分析、成本管理、市场营销等专门领域广泛融入和吸收。
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