某集团的信息化规划案例(doc 13页)

一、 S集团新华书店集团介绍
二、 信息化规划的起点：集团战略目标、集团管理以及业务分析
三、 信息化需求分析
四、 在集团对分子公司的管控方面：
五、 集团的信息化蓝图：
六、 当前信息系统的迁移计划：
七、 集团信息化实施计划
八、 集团信息化治理建议：
九、 信息化规划对客户的价值

一、 S集团新华书店集团介绍
S集团新华书店集团介绍
S新华书店集团公司具有4大业务板块：出版发行业务板块、旅游板块、文化产业板块以及包含其他业务的综合板块。目前集团确定了建立大型强势的文化产业集团的战略目标，力争在3－5年内使集团的销售收入突破100亿元，经营收入做到全国前三名。

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