信息化战略制定的方法论(ppt 81页)

信息化战略制定的方法论目录：
1、决策质量要素
2、战略制定方法论：对话决策过程
3、信息化战略制定过程的特殊性

 

信息化战略制定的方法论内容提要：
战略规划给出企业清晰的蓝图和连贯的行动：
企业重要决策的有机组合
企业获得长期成功的清晰蓝图
企业获得成功的连贯行动
……

影响战略决策质量的因素：
没有充分的考虑到不确定性和风险
不适当的决策界定
缺乏有创造性的选择方案
时间浪费在不重要的细节上
不清晰的目标价值及价值取舍
靠鼓吹去作决策
……

关于一个战略的框架往往隐藏在一个个的“议题”之中；引出议题的一个有效方法是“头脑风暴”：
解释主题并就主题达成共识
给予参加者一到二分钟来列出自己的议题
从每一位参加者处收集一个议题
打破冷场为额外议题
将两个议题合并成一个
如果可能, 对议题进行优化
给每个参加者投票
通过分类使获得多票的参加者先出现
辨认出高低优先选择事项上的自然间隔

 

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