某酒店财务部管理办法(doc 21页)
某酒店财务部管理办法(doc 21页)内容简介
程序名称:财务部门概述
编 制 者:财务总监
审 核 者:财务总监
批 准 人:总经理
关系人员: 财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、 电脑部经理
政 策: 配合酒店的完善设备和正常运作程序,提高酒店的服务质量和经济、社会效益。
目 的: 保持与酒店的操作管理程序上的正常运作,提高酒店的服务质量和物质保证。合理安排资金,以利于资金的回笼。
程序及标准:
財務工作在以交叉監督,錢賬分途的控管概念下,主要業務面分為前堂會計和後台會計兩個方面,業務分工亦以此為界劃分。前堂財務的業務和分組架構較為穩定,後台財務則因應酒店的規模和管理模式的……
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编 制 者:财务总监
审 核 者:财务总监
批 准 人:总经理
关系人员: 财务总监、财务部经理、会计部经理、营运会计部经理、成本控制部经理、采购部经理、 电脑部经理
政 策: 配合酒店的完善设备和正常运作程序,提高酒店的服务质量和经济、社会效益。
目 的: 保持与酒店的操作管理程序上的正常运作,提高酒店的服务质量和物质保证。合理安排资金,以利于资金的回笼。
程序及标准:
財務工作在以交叉監督,錢賬分途的控管概念下,主要業務面分為前堂會計和後台會計兩個方面,業務分工亦以此為界劃分。前堂財務的業務和分組架構較為穩定,後台財務則因應酒店的規模和管理模式的……
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