管理会计应用与发展的典型案例研究(ppt 51页)

管理会计应用与发展的典型案例研究目录：
第一部分、西方预算管理模式
第二部分、上汽集团预算管理模式
第三部分、公司简介案例（三）

 

管理会计应用与发展的典型案例研究内容简介：
一、预算管理的起源
十八世纪，英国与美国率先在国家和地方政府内试行预算。
二十世纪初，标准成本会计的出现为企业内推行预算管理打下了扎实的基础。
我国早期预算表现为：政府部门宏观调控的工具。
企业更多追求利润的现实效果y理论是这一模式的假设前提高层更多依据业绩指标的设计保证目标的实现      
CFO下设二大主管：
财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。
会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。
环境决定模式选择
外部环境：社会、政治、经济、法律、市场
内部环境：经营规模、经营方向、组织结构
决定预算模式的主要是内部环境   
环境背景：规模庞大，某年底已达到收入13多亿、利润3亿多、经营方向多元化，组织机构复杂，十大部门，35个科室
预算委员会与财务部共同编制指导性纲要
下属各基层提出各自年内任务指标（逐步向上汇总）
财务部门汇总编制全面预算体系
上层决策机构对预算体系提出调整意见和理由
下属基层根据调整意见确定最终预算
财务部门最终完成预算及筹资方案            

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