项目费用管理思想
项目费用管理思想内容简介
项目费用管理
王 广 斌
同济大学工程管理研究所
项目费用管理
0 前言
1 项目费用管理的思想
2 项目费用管理的组织
3 项目费用管理的方法
4 项目费用管理的手段
1 项目费用管理的思想
1.1 项目费用管理的概念
1.2 项目费用管理的类型
1.3 项目费用管理的性质
1.4 项目费用管理的前期工作的意义
1.5 项目费用管理的原理
1.6 项目费用与项目进度、项目质量关系
2 项目费用管理的组织
2.1 组织论的意义及主要内容
2.2 项目组织结构类型
2.3 管理职能分工
2.4 项目费用管理的工作流程
2.5 项目费用控制的主要工作目录
3 项目费用管理的方法
3.1项目费用管理方法原理
3.2风险管理(Risk management)
3.3 价值工程(Value engineering)
3.4 赢得值方法(Earned value concept)
3.5 ABC分析法(Pareto图原理)
3.6 全寿命费用分析(Life-cycle costing)
4项目费用管理的手段
项目管理信息系统的概念
信息系统的意义
信息系统的概念
典型费用管理软件介绍
Cobra演示
总结
原理
费用管理的基本功能
投资控制软件研究难点分析
PM的信息模型与系统集成
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