现代企业内部控制及案例分析(ppt 40页)

现代企业内部控制及案例分析目录：
一、企业内部控制理论的发展
二、什么是控制
三、什么是内部控制
四、如何理解内部控制
五、内部控制的种类
六、设计内部控制的总体思路
七、内部控制的设计原则
八、内部控制的设计步骤
九、内部控制的设计形式
十、内部控制的局限
十一、我国企业内部控制存在的问题
十二、用coso报告的标准与评价方法看亚细亚的失败

现代企业内部控制及案例分析内容简介：
内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。
COSO报告指出：内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。

 

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