预算控制及预算编制技巧(ppt 48页)
预算控制及预算编制技巧(ppt 48页)内容简介
第一讲 预算管理基础
第二讲 预算管理体系
第三讲 编制管理方法
第四讲 预算管理中的行为问题
第五讲 有技巧地编制预算
预算(budget):收集和整理有关的预算数据,并且尽可能地按照预算的内容和要求实现预算管理目标的过程。
预算与战略计划之间的联系
战略目标是制定预算的基础
预算是计划制定过程的关键环节,是面向为来的财务计划。
预算与战略计划之间有密切联系
预算和计划与控制
增量预算与零基预算
区别:预算依靠的基础不同
零基预算的预算依靠基础为一切从零开始。
增量预算的预算依靠基础为上期水平。
固定预算与弹性预算
区别:编制预算的业务量基础不同。
固定预算——针对预算期的某一水平的业务量进行预算编制。
弹性预算——针对预算期的某一相关范围的业务量系列进行预算编制。
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