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某培训中心装饰装修工程施工组织设计(DOC 69页)

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财务培训
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某培训中心装饰装修工程施工组织设计(DOC 69页)内容简介
第一章质量目标与施工部署
第一节质量目标
第二节工程管理
第三节施工部署
1、施工工期
2、施工顺序
3、施工进度详见附表
第二章施工准备
第一节施工总布置
第二节进场主要施工机械及周转材料配备
进场机械和周转材料配备表
第三节劳动力配备和材料进场方案
劳动力方案表
主要材料进场方案表
第四节施工用电
第五节施工用水
第三章工程测量控制措施
第四章装饰工程主要施工方法
第一节施工准备
1、施工准备
2、施工程序
2.3 龙骨的安装与调平。
2.4 质量要求:
2.5 纸面石膏板的铺设:
2.6 施工考前须知:
3、铝塑板吊顶工作:
第二节墙柱面工程
1、墙面毛面、莎安娜米黄大理石等石材的粘贴石材底面做防护处理。
2、木质墙裙施工
3、墙面砖施工要点
4、玻璃幕墙工程
5、乳胶漆、油漆墙面
6、安装玻璃:详见玻璃安装工艺标准
7、刷第二遍清漆
8、刷第三遍清漆
9、裂纹漆的施工
第三节楼地面工程
1、花岗岩、火烧板、大理石等石材地面
2、地面砖铺贴方法
3、长条硬木地板施工工艺
4、地砖楼地面
第五章垂直运输
第一节垂直运输机械的采用与管理
第六章主要施工管理措施
1、技术管理
2、技术档案保证措施
第七章主要技术组织措施
1、石材、地砖地面
2、油漆、玻璃工程:
第八章确保工程质量和材料质量具体措施
1、加强施工管理工作
2、加强施工材料管理的措施
3、加强各阶段工程质量的控制和管理
4、加强对施工班组的选择
5、确定合理的施工顺序及方法
6、资料档案管理工作
7、工程施工横向的配合、协调、管理
第九章施工进度保证措施
第十章文明施工保证措施
第一节总体思路
第二节具体措施
第十一章平安生产保证措施
第十二章工地机电平安技术措施
第十三章消防平安保证措施
第十四章保修组织措施
第十五章
施工现场与建设单位、监理各单位、工种的配合协调工作
..............................
某培训中心装饰装修工程施工组织设计(DOC 69页)

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