总裁的财务管理特别训练(ppt 102页)

总裁的财务管理特别训练目录：
第一部分投:投资理财的6大理念
第二部分预:做好预算的6大内容
第三部分降:降低成本的6大模式
第四部分懂:看懂财务报表的6大内容
第五部分控:内部控制的6大方法
第六部分盈:获取最大利润的财务6大工具

 

总裁的财务管理特别训练内容提要：
投：投资理财的6大理念：
一、树立投资理财意识
二、风险与报酬——没有风险就没有报酬
三、机会成本——放弃的收入
四、货币时间价值——企业赚钱必须高于“货币时间价值”
五、现金为王——下大力气抓：应收款、存货
六、成本领先——成本决定价格
预算目标的确定
（一）定性参考值——篮球架高度为3.05米
（二）可持续的平均业务增长率（=净资产利润率×留存比率）
（三）按企业所处四个阶段，分为四种情况：
A创业期：资本预算
B发展期：销售预算
C成熟期：成本费用预算
D衰退期：现金预算

 

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