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某项目建设单位内控管理办法(DOC 24页)

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内部控制
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项目建设,建设单位,内控管理,管理办法
某项目建设单位内控管理办法(DOC 24页)内容简介
(一)各区、县(市)和市级行业监管部门以及建设单位应结合工作实际,
根据本办法制定相应的实施细则。
(一)坚持谁建设、谁负责原则。建设单位应当按照项目法人制的要求,
负责项目的投资、进度和质量安全控制,履行项目建设管理的权利和义务,承担监督管理的第一责任。
(一)着眼长效,探索创新,完善保障措施。各级各有关部门要立足源头防范,
针对监管工作中出现的新情况、新问题,研究出台加强政府投资工程项目长效管理的保障措施。
一是完善概(预)算审批(查)。相关职能部门要研究落实概算审批全覆盖,
确保项目概算与初步设计方案批复同步下达,以利于项目建设的投资控制;
研究建立招标项目预算价格审查机制,科学合理地设定招标控制价格,积极引导市场有序竞争。
二是实行工程合理报价保护办法。研究设定政府投资工程项目风险控制价,引导企业合理低价投标,
避免恶性竞争,推动“资格后审”招标方式的健康发展。三是实行中介机构和监理单位随机抽取办法。
结合预选承包商目录的出台,研究实行中介服务机构和监理单位公开摇号办法,以提高工作效率,
降低行政成本。四是研究建立应急抢险工程预选承包商库,通过随机摇号的方式产生施工企业,
以体现公平公正,防范廉政风险。五是推行网上招标评标。加强电子招投标系统建设
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某项目建设单位内控管理办法(DOC 24页)

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