全面预算管理制度(doc 2页)

全面预算管理制度内容提要：
1 目的
规范预算管理程序，明确参与预算部门各方职责，提高公司预算管理水平。
2 范围
本办法适用于公司全面预算管理。
3职 责
3.1计划部门负责编制公司经营计划。
3.2财务部门负责公司全面预算工作的归口管理及预算工作的培训。
3.3销售部门负责编制销售预算及销售费用预算。
3.4采购部门负责编制采购预算。
3.5人力资源部门负责编制人力资源费用及需求预算。　
3.6管理部门负责管理费用预算。
4措施和办法
4.1 销售预算
4.1.1销售部门根据公司经营计划，往年及当年度实际销售情况及对下年度的预测情况，确定下年度产品销售结构,分月编制销售收入计划,　
4.1.2 销售部门根据公司经营计划，以及市场预测情况,制定下年度的货款回笼计划,分月编制货款回笼预算。　

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