企业信用额建立及信用控制标准流程(doc 2页)
企业信用额建立及信用控制标准流程(doc 2页)内容简介
企业信用额建立及信用控制标准流程内容提要:
信用额建立:
1.每季度末(财务结帐那天),财务部回顾客户销售及付款状况,编制客户信用额计算表,交销售代表。
2.销售代表安照客户实际财务及业务发展状况,提供调整系数交财务部。
3.财务部计算客户季度最新信用额及客户信用最大风险值交经理批准。
4.操作员调整修改IDS客户信用额 。
信用额的临时调整:
1.财务部或销售代表根据客户付款或销售申请减少或增加客户信用额(申请表见附件)
2.申请表交直接经理和经理批准交电脑操作员调整IDS客户信用额。
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信用额建立:
1.每季度末(财务结帐那天),财务部回顾客户销售及付款状况,编制客户信用额计算表,交销售代表。
2.销售代表安照客户实际财务及业务发展状况,提供调整系数交财务部。
3.财务部计算客户季度最新信用额及客户信用最大风险值交经理批准。
4.操作员调整修改IDS客户信用额 。
信用额的临时调整:
1.财务部或销售代表根据客户付款或销售申请减少或增加客户信用额(申请表见附件)
2.申请表交直接经理和经理批准交电脑操作员调整IDS客户信用额。
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