市场交通安全管理实施细则(doc 13页)

市场交通安全管理实施细则内容提要：
分管经理在总经理领导下对全公司交通安全负责，主要职责如下：
a、负责贯彻执行国家、地方政府及主管局有关交通安全法规，负责内部重大交通管理方面问题的决策，并对总经理和公司安全生产委员会负责；
b、负责组织公司交通安全管理规章制度的建立与修订，经安委会审定后，公布实施；
c、负责对一般以上事故的处理，批准对事故有关责任者的通报、罚款、吊扣注销执照和行政处分等决定；
d、负责对驾驶员过户、转籍、入户等项工作的审批；
e、负责组织交通安全管理工作的检查、评比，并根据本细则规定给予奖罚；
f、定期向安全生产委员会和公司总经理汇报工作。
公安处系公司交通安全管理职能部门。在处长领导下，对本公司所辖司驾人员和机动车辆履行如下管理职责：
a、贯彻执行国家、地方政府、上级主管部门有关交通安全管理法规和有关政策规定；
b、负责制定公司有关交通安全管理的规章制度、措施和实施方法，并组织落实；
c、负责对公司驾驶人员的安全教育，统一部署驾驶员安全活动、业务培训和考核；
d、负责对新上岗驾驶员的上岗前的安全教育、驾驶技术考核等工作；
e、根据公司统一对外的原则，负责对地方管理部门办理年度检审、牌证及事故处理等项工作；
f、认真履行检查监督职能，对公司所有机动车辆定期予以检查和审验，按照当地公安交通管理机关的要求，统筹安排公司车辆的年、季、月审验事项；
   g、掌握驾驶员安全行车动态及车辆运行情况，对可能造成交通事故的各种不安全因素，有权采取强制措施，并对危及安全的责任者给予批评、教育和各类处罚的处理罚款处理；  
 h、依据公司有关安全制度的规定，负责对违章肇事的责任者提出处理意见，对情节特别严重的有权予以罚款、停驾直至调离驾驶队伍；
i、负责公司交通安全工作的基础建设，建立健全业务档案资料，并按规定及时填写业务报表；
j、负责对公司交通安全管理的实施工作进行检查和监督，并对基层单位进行业务指导；
k、负责对本公司发生的交通事故的调查处理，按照“四不放过”原则认真予以查证。组织或责成肇事单位召开事故分析会，分清责任和原因，总结事故教训。填报交通事故报告表，并执行公司《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》；  
l、负责评选交通安全先进的有关事宜，提出表彰，奖励建议；
m、负责落实局下达的年度交通安全考核目标。做好年度交通安全工作计划安排，及时总结工作经验，改进存在的问题，并负责向主管领导和上级报告工作。

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