某公司核决权限办法(doc 14页)

某公司核决权限办法目录：
1 目的
2 适用范围
3 核决权限
4 核决行使
5 限制
6 授权与取消
7 管制部门及审核
8 其他

 

 

某公司核决权限办法内容提要：
    为使本公司各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循，并建立职务授权制度，以利于管理运作，提高管理效率，特制定本办法。
（1）   经理级（含）以上主管因业务及管理需要，上级主管在其核决范围内，授权下级主管代行核决。授权行使，应由被授权人以《授权通知单》（见附表一），呈CEO核准后，副本送财务部方可行使，如上列各级主管，因差、假于短期内无法执行其原职务，又未有授权为之行使，其职务由上级主管负责。

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