分承包项目管理制度(doc 2页)

分承包项目管理制度内容提要：
1.分承包商由供销部选定，并与之签定分承包合同。在合同签定前，必须提交总经理审核，经公司研究同意后，方可签定分承包合同。合同签定后，必须将合同副本提交经营部存档。
2.分承包商必须具备相应资质，由供销部对其资质进行审核，并建立分承包商的质量档案。公司鼓励与资质等级高、信誉良好，业绩优良的分承包商建立长期合作关系。
3.质管部对分承包商的生产能力和质量保证能力进行审核，并在分承包项目实施过程中进行监控。产品提交时，由质管部对其进行质量验收，对不能满足质量要求的产品一律不接受。

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