工厂标准认证管理(doc 14页)

工厂标准认证管理目录:
一、产品认证的目的
二、设立组织结构
三、准备资料及程序文件
四、工厂生产具体的认证准备措施

 

工厂标准认证管理内容提要:
 第5条  编制质量管理体系文件。
 1．在完成质量管理体系的策划和设计工作后，工厂才可正式制定质量管理体系文件。
 2．质量手册由质量管理部统一组织编制，其他体系文件应按分工由归口职能部门分别编制。
 3．质量管理体系文件的编制应结合本工厂的质量职能分配进行。
 4．为了使所编制的质量管理体系文件做到协调、统一，应注意以下两点。
 （1）在编制前应制定“质量管理体系文件明细表”。
 （2）将现行的质量手册、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表收集在一起，与质量管理体系要素进行比较，以确定新编、增编或修订质量管理体系文件项目。
 5．在文件编制过程中要加强文件之间的层次性与协调性，以提高质量管理体系文件的编制效率。
 6．编制质量管理体系文件时，要从总体上和原则上满足ISO9000标准，同时要在方法上和具体做法上符合本工厂的实际。
 7．质量管理体系文件编制完成后，要经质量管理部经理审核后报总经理审批。
 第6条  试运行质量管理体系。
 1．质量管理体系文件编制完成后，工厂要进行质量管理体系试运行。
 2．质量管理体系试运行要注意以下要点。
 （1）有针对性地宣传质量管理体系文件，使全体员工全面深入地了解新建立的质量管理体系。
 （2）全体员工要将试运行过程中发现的问题，以及改进建议反映给有关部门。
 （3）相关部门要针对质量管理体系试运行暴露出的问题制定纠正措施。
 （4）所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。
 第7条  质量管理体系的审核与评审。
 1．质量管理体系审核的重点是审核质量体系的符合性、有效性和适合性。
 2．质量体系审核分为文件审核和现场审核两个阶段。
 （1）在文件审核阶段，主要对质量体系文件，如质量手册及各种体系程序文件是否符合约定标准或合同的要求进行审核，这种审核也称为“符合性”审核。
 （2）在现场审核阶段，要对实际的质量活动是否与质量保证标准、质量手册或程序文件的规定相一致进行审核。这种审核是对“有效性”进行审核。在对现场审核结果的分析中应对质量体系活动是否适合于达到既定的质量目标进行评价。这就是“适合性”审核。
 第8条  本制度由质量管理部制定，经总经理批准后实施。
第9条  本制度自颁布之日起实施。

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