货仓管理的管理范本(ppt 86页)

货仓管理的管理范本目录：
第一讲:货仓功能与职责
第二讲:货仓管理领导技巧与能力的建立
第三讲:物料管理
第四讲:物料分类与编号
第五讲:提高货仓效率之有效方法
第六讲:物料储存与保管

 

货仓管理的管理范本内容简介：
货仓在企业中的地位：
（1）货仓是连接生产供应销售的中转站。
（2）货仓管理的内容
     ①参与生产与经营。
     ②编制供需计划。
     ③监控物料消耗，提供物料信息。
     ④贯穿生产经营全过程。
货仓管理职能：
（1）依据订单接收物资，按仓库管理制度验收数量。
（2）将质管部门验收好的物料按指定位置予以存放。
（3）存放场所应整理、整顿、清洁，符合“5S”要求，防止物料品质发生异变。
（4）依据领料单或备料单配量和发放物料。
（5）物料、帐目、出入库记录和定期盘存物资。执行报告制度。
（6）定期处理不良物料及呆废料。

 

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