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店长培训手册(doc 18页)

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培训表格
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店长培训手册
店长培训手册(doc 18页)内容简介
前言：依据各级代理商企业的组织形态以及本人的能力，营业业绩的责任者可能是经营
者本人，或经营者所聘店长。
作业员是以时间来工作，管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。

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