药品招标采购管理制度(doc 3页)

药品招标采购管理制度内容提要：
1．目的：完成公司下达的年度计划及利润指标
2．适用范围：采购部、医院部医院部、采购部、质管部、客户部、财务部、信息部
3．职责：寻找新的增长点，扩大市场占有率
4．工作基本要求
4．1．1认真学习招标文件，领会精神实质，按标书要求结合我公司具体情况拟定此次招标工作计划与安排。
4．1．2及时关注招标中心、医商网等有关招标信息。
4．1．3联系生产厂家，要求生产厂家提供相关资质文件，与厂家进行代理费用谈判。
4．1．3按招标采购中心的要求认真审查生产厂家资质文件内容。
4．1．4按采购中心规定的要求认真录入基本情况汇总表及整理、装订纸制资料。
5.药品招标采购工作程序
5．1．1按北京药品招标采购中心布置招标工作期间，每天上午9：00、11：00，下午2：00 、5：00上网关注招标信息与动态，及时下载有关资料传递给经理及有关人员。
5．1．2按标书规定的时间，通知生产厂家做好资质文件的准备工作。
5．1．3按标书规定的时间审查生产厂家的资质文件。投标文件的组成：
5．1．3．1生产厂家资质证明文件(一证一照);
5．1．3．2反应全年纳税申报表;
5．1．3．3生产企业基本情况表(规定格式);
5．1．3．4产品资质审查:
①由国家药监局颁发的GMP认证证书;
②产品说明书原件;
③生产批准文件;
④省药检所的药检报告书;
⑤原料药来源证明文件;
⑥专利证明文件;
⑦其它有利于招标的文件证明;
⑧物价文件(国家计委或北京市物价局批准的文件)。
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