某邮政局企业管理制度大全(doc 32页)

某邮政局企业管理制度大全目录：
一、企业概况
二、组织结构
三、部门职责
四、行为规范
五、政策规定
1、工作制度
2、薪酬制度
3、福利制度
4、保险制度
5、激励制度
6、奖惩制度
7、质监考评制度
8、假期制度
9、培训考核制度
10、安全制度
11、保密制度
12、职称评聘
13、档案管理
14、内部沟通
六、其他

 

某邮政局企业管理制度大全内容摘要：
（一）职能部室主要职责：
1、办公室：负责行政办公、党群工作、精神文明建设、人力资源、企业法律事务、纪检监察、离退休工作、计划生育、车辆管理、办公及生产耗材管理、通信工具管理，以及财务管理，财务收支计划的编报、下达、控制与分析，邮资票品会计帐，固定资产、邮资机管理等工作。
2、监督保障部：负责通信服务质量的监督与管理、行业管理，业务档案管理，邮政容器、邮袋、日戳管理，邮政服务形象及星级规范服务管理，安全保卫、安全生产、资金安全管理，工程建设、后勤（维修维护）保障等工作。
3、市场部：负责企业发展规划、业务开发、市场拓展、业务经营管理、经营分析、网络规划、运行维护、渠道认证、设备管理、科技管理，以及客户服务和管理等工作。
（二）、分局、公司（区局二级单位）主要职责：
1、报刊发行分局、电子邮政分局：负责全区邮政报刊发行的市场拓展、营销策划、价格调控、业务的发展计划、生产组织、业务管理、生产指挥调度和信息资源系统的管理，区内报刊亭点的经营管理，以及电子邮政业务的开发、营销和管理等工作。
2、商函礼仪公司、集邮公司：负责全区的函件、广告、集邮业务专业化经营管理工作，包括上述业务发展计划、市场调研、营销策划及营销的实施、组织生产运作、业务管理等工作。

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