某有限公司培训管理制度(doc 12页)

某有限公司培训管理制度目录：
第一章 总则
第二章 职前教育管理办法

 

某有限公司培训管理制度内容摘要：
第一节  培训制度的适用范围与培训的重要性
第一条 为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建XX优秀员工队伍，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司全体员工。
第二节  培训的目标与战略
第一条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度，使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。
第二条 公司培训战略是全员参与，终生培训。
第三条 公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。
第四条 培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合。
第三节 培训的原则与内容
第一条 公司对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。
1. 系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
2. 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。
3. 三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向时代。
4. 多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

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