玫琳凯化妆品公司教育训练制度(doc 6页)

玫琳凯化妆品公司教育训练制度目录：
一、玫琳凯公司简介
二、玫琳凯公司经营理念
三、玫琳凯公司教育训练制度设计的原则、精神
四、玫琳凯公司教育训练制度说明
五、玫琳凯公司成果评估
六、结语

 

玫琳凯化妆品公司教育训练制度内容摘要：
　　采用直销方法经营的关系，玫琳凯公司之教育训练制度采用了不同种类的方法来尽量提低个最完善的训练体系给直销商与员工们。玫琳凯的直销商从加入公司成为「美容顾问」开始，晋升的职位分为「招募人」、「明星招募人」、「小组长」、「小组经理」、「准督导」、「业务督导」、「资深督导」、「执行督导」、「全国督导」、「资深全国督导」以及「执行全国督导」等。公司会按照不同职位的直销商的个人事业上的需要而给予适合的训练机会。
　　从当上一位「美容顾问」开始，公司已为她们设计了完整的「新顾问训练」教材(包括录像带、录音带、讲义等)，经由她们的招募人所属的团体中的督导，便能提供这些新顾问们完整的训练(内容有介绍公司背景、文化、理念、制度、更传授她们经营事业的方式与技巧等)。
　　当这位新顾问开始她的招募工作时，公司也提供了为持续在事业道路上不断晋升的「晋阶训练」所需的教材(包括录像带、录音带、讲义等)给她们所属团队中的督导，来指导她们该如何从何了解公司文化、制度后，更进一步的了解她们所需要具备之沟通技巧等。内容也包括了激励与更专业的知识目的是为帮助这些美容顾问能更有目标与计划地工作，而在不久的将来顺利晋升进而帮助别人有一份事业的机会，同时也可帮助自己增加收入。

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