奥康集团有限公司计划管理制度(DOC 10页)

目  录

第一章  总  则 2
第二章  计划管理组织体系 2
第三章  年度计划的编制 3
第五章  计划执行情况的检查与调整 5
第六章  附  则 6
附录1  《奥康集团年度计划书》编写参考 7
附录2  计划工作汇报表 10

第一章  总  则
第一条 为了贯彻公司发展战略，使公司战略规划变成可行的计划逐步实现，保证公司持续快速健康发展，特制定本制度。
第二条 公司经营计划按期限划分为年度经营计划与季度经营计划；按计划主体划分为公司计划、职能部门计划、营销总公司计划、各品牌计划、分公司计划和子公司计划等多个层次。
第三条 公司建立自上而下和自下而上的计划编制与管理体系，按照PDCA（计划、执行、检查、调整）循环实施管理。

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