企业内控制度培训提纲(PPT 95页)

议             题
1.1 为什么要控制？
管理的核心
降低风险
迅速发现问题
保证目标实现
加强法人治理
避免管理层及雇员欺诈

《案例》：
巴菱银行的倒闭
三株的沉没
郑州亚细亚的垮台
内控系统不健全的一般表现
错误的记录
虚假的财务报告
业务中断
错误的经营决策
欺诈和挪用

 

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