如何设计成功的图表绘制方法培训讲义(ppt 27页)

如何设计成功的图表绘制方法培训讲义目录：
一、数据类图表
二、概念类图表

 

 

如何设计成功的图表绘制方法培训讲义内容摘要：
利用所提供的数据来表示：
1、玩具熊在一定时间内的销售增长
2、客户在一定时间内市场份额的变化
3、客户业绩的排名与竞争对手的对比情况
4、出生人数与玩具熊销售的关系
根据以下信息分别绘制概念草图
1、影响企业发展的作用力包括
系统组合的不断老化
业务变化不断加速
技术上的机会层出不穷
这就需要管理层要以远景发展目标为推动力
2、高绩效的组织应该
以明确的目标作为推动力
从员工中不断获得动力
建立以业绩和客户为核心的组织架构
通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合
以开放的沟通作为支持
3、由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同，我们的培训方案也必须因人而异
4、项目通常经历五个阶段：1) 初次接触  2) 项目启动  3) 制定解决方案  4) 提出建议  5) 实施改革

..............................