人力资源管理的系统平台建设(ppt 93页)

人力资源管理的系统平台建设目录：
一、人力资源管理的职责
二、直线经理与人力资源经理
三、对人力资源管理的挑战
四、人力资源管理的思想、原则与方法体系
五、战略性人力资源管理
六、组织成功的关键能力
七、企业经理人的行为操守
八、塑造成功的自我

 

 

人力资源管理的系统平台建设内容简介：
    1、人力资源管理部门的活动（传统）
1）政策的产生与形成：服从于高层管理人员的一致意见；
2）咨询：对直线管理人员就人力资源管理领域进行咨询和提供忠告；
3）服务：从事如招聘、考核、培训等方面的工作；
4）控制：监督所有部门，以保证执行规定的人力资源政策。
    2、人力资源管理部门的活动（现代）
1）参与组织战略发展决策，并提供有效的  人力资源管理政策和策略（计划）的支持；
2）为直线管理人员提供人力资源管理技术方面的支持；
3）监督、控制、反馈和调整组织的人力资源管理活动，整合组织的管理功能。

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