县级市场经理管理制度(doc 3页)

县级市场经理管理制度内容简介：
  一、差旅制度
长期差旅补助标准：45元/天（包括食宿行）。长途车和火车票可实报实销。在县级市场开发阶段，工作开展前三天的标准：45元/天。如需前住异地出差的一定要报经市级分公司批准。
   二、人员工资
经理工资：800元+400元（其中400元属补助）
财务人员：试用期间为400元；转正后即为500元
业务代表：试用期间350元+7%的提成；转正后为500元+7%的提成，7%是以小组为单位。没有完成基本任务的70%，不享受底薪。
外联人员：  基本工资400元并按月销售额的1%提成。
   三、奖金分配
各县级经理在完成了月销售任务后，可按超出部分金额的4%提成（包括财务及办公室人员在内）。
   四、价格体系
直销价：64元/瓶6瓶一疗程，共计384元
零售价：66元/瓶6瓶一疗程，共计396元
回款价：60元/瓶差价4元。（2元可由县级市场自留，另外2元交回市级分公司）  布货价：批发价的85折  （批发价为57.5元/瓶)     
   五、宣传销售模式
各县级市场可分成六个小组分头进行。每小组由2人组成，每月的销售任务是180瓶。所以，按回款价60元/瓶，各办事处每月应上交市级分公司64,800元。
   六、租房及家具
租房标准：二室一厅，商住一体，月租金在800元以下。
各县级办事处可配置电话机一部、简单家具及一些生活必需品。家具合计金额不超过620元。包括：办公桌椅一套（300元以下）、折叠椅四把（120元）、简单办公用品（200元）。
房租应按季度付，押金不得超过一个月的租金。
   七、营销费用管理
首次月备用金设5000元，用于租房、购置家具和日常开销。
各办事处每月应保证1500元的备用金，以便应急用。每月电话费应控制在250元左右。日常开支在200元以上的部分需报经市级分公司批准，现行阶段可直接报江苏省无锡总部批准。
    八、人员管理
  各县级经理对其聘用人员具有任免权（财务除外）。财务人员的任用由市级分公司财务主管决定，县级经理对财务人员只有推荐、建议权。

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