汇丰银行的培训管理制度(doc 5页)
汇丰银行的培训管理制度(doc 5页)内容简介
“每个公司都像一个俄罗斯娃娃。”
如果公司的老板是最能干的大娃娃,员工是小娃娃,那么公司是没有希望的。
只有反过来———老板是最小的娃娃,每一个员工都是能力最强的大娃娃,公司才会生机勃勃。”奥美广告的创始人,大卫·奥格威,曾经这样总结自己公司的用人之道。
问题是,谁会是那些“大娃娃”呢?
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