企业培训体系的制度与实施(ppt 77页)

第一章 研 讨 内 容
第二章 变革中的组织
第三章 人力资源管理架构与管理层次
第四章 人事部门组织机构图
第五章 帮助企业把战略转为成果
第六章 通过企业人
第七章 培训经理的职责
第八章 学习与发展的战略
第九章 培训与发展调查表
第十章 系统培训模式
第十一章 系统培训步骤
第十二章 公司人员分类
第十三章 基本知识和技能
第十四章 专业知识和技能
第十五章 个人知识和技能
第十六章 培训与发展模式
第十七章 新员工发展路径
第十八章 新经理发展路径
第十九章 有经验员工发展路径
第二十章 有经验经理发展路径
第二十一章 普遍的业务发展路径
第二十二章 培训与发展模式
第二十三章 课 程 计 划 实 施
第二十四章 学 习 与 提 高 的 时 空 观
第二十五章 课 程 登 记 表
第二十六章 培 训 记 录
第二十七章 新员工发展课程
第二十八章 人力资源管理的衡量方法
第二十九章 360度绩效评估系统  
第三十章 经理人绩效考核的尺度

研讨内容
1. 人力资源管理架构与管理层次
2. 培训需求分析
3. 培训体系的设计与规划
4. 培训计划的制定与实施
5. 培训效果评估
6. 利用外部专业资源

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