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超高压输电网公司流程图绘制培训(PPT 46页)

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管理流程图
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超高压输电网公司流程图绘制培训(PPT 46页)内容简介
一、一般要求
二、流程图模版介绍
2.1机构定义
2.2 五要素定义
三、流程图框图定义及格式要求
1、流程说明描述原则
2.备品备件报废管理流程说明
四、流程图绘制的一般原则和注意事项
1、流程的走向按从上往下的原则编写
2、每一行必须且只能有一个“过程”项,
3、流程图的绘制应完整体现该业务从
开始到结束的全部主要过程
4、流程图应尽量简洁、清晰。
5、流程尽量做到逻辑严谨;
6、流程图绘制时要注意其在组织机构上的逐级性
7、流程图中绘制的“过程”应以体现该环节的主要动作
8、对于在流程中已经明显体现出“上报”、
9、尽量减少判断项出现,“审核”、“审批”以过程项体现
10、统计工作一般不作流程项,实际运作时
11、在主流程图中对子流程的五要素说明可以简化
12、“过程”项的命名以“动宾”结构为主
13、流程跳转的走向线不能直接指到跳转的过程框图上
14、判断项流出线原则一般定义为
15、一个管理业务流程图保存在一个VISIO文件中
五、流程具体体工工作作安安排原排则
六、流程图文档成册

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超高压输电网公司流程图绘制培训(PPT 46页)

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