流程图价值流分析入门(PPT 27页)

流程图——主要内容
画流程图
为什么要用流程图?
记录实际流程
显示流程关系
不良品位置
增值与非增值位置
引导下一步改善.
沟通
培训流程
流程种类
流程图的层级
流程图符号
案例：自动取款机取钱
思维改变心态；
心态改变行动
行动改变习惯
习惯改变性格
性格改变命运
精益理念
根治浪费；提升盈利
『精益管理』的五大原则
1.价值
2.价值流
3.流动
4.需求拉动
5.尽善尽美
常见的七大浪费
1.动作的浪费
2.过量库存
3.等待的浪费
4.废品、缺陷和返修
5.过多工序
6.不必要的搬运
7.过量生产
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