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业务管理及编制指南管理知识手册指导书(DOC 32页)

所属分类:
业务管理
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业务管理及编制指南管理知识手册指导书(DOC 32页)内容简介

业务管理及编制指南管理知识手册指导书(DOC 32页)目录:

一、编制范围
二、编制应具备的条件
三、组织编制
四、审查批准
五、提交
六、分项

 

业务管理及编制指南管理知识手册指导书(DOC 32页)简介:

工程质量评估依据
(1)设计图纸、设计变更、标准图集;
(2)国家和地方现行有关建设工程质量管理方面的法律、法规、规定和办法等;
(3)国家和地方现行的建筑工程质量验收标准及验收规范;
(4)国家及地方强制性标准。工程质量依据必须列出名称、编号、文号,与本工程相对应的主要评估依据要一一列出。

桩基工程预验收由总监理工程师组织,应参加的单位及人员组成情况如下:
(1)施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人;
(2)设计、勘探项目负责人;
(3)建设单位项目负责人;
(4)项目监理机构成员。

分项工程质量验收应包括如下内容
① 分项工程所含的检验批质量情况;
a 按主控项目逐项评述验收情况;
b 一般项目中有定量项目应有具体抽测数据评述。
② 分项工程质量验收情况,包括尚未验收的检验批(如砼试件、砂浆试件等未达到龄期暂无检测报告的情况);
桩基子分部工程验收情况
① 质量控制资料核查情况;
② 安全和功能检验(检测)报告审查情况。
上述验评中所使用的数据应通过监理人员在监理过程中通过旁站、巡视、检查、见证验收、实测实量、批准、签认和具有相应资质的检测单位出具的检测报告中获得。根据上述质量验收情况,依据现行“建筑工程施工质量验收统一标准”的相关规定,给出工程质量合格与否的核定意见。


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